关于我们

我们是谁,凭什么,边界在哪

这一页写给第一次听说爱果儿装饰的人。我们把公司本体、两个地址各自的用途、人是怎么组织的、手里有多少真东西、以及我们明确不做什么,全部摊开写清楚——读完这一页,你应该能判断我们是不是你要找的那一家。

2020年
公司化运营起点(成立于 2020-09-12)
500+
长期直管合作班组
31个
工种班组
100+
合作过的细分业态种数
一 · 我们是谁

专做自建房/写字楼/办公室/工厂改造/展厅/商铺/连锁品牌与加盟店的工装,不垫付资金的一家湛江公司

公司全称、成立时间、服务范围、主营边界,这些不是故事,是可以拿去对公记录逐项核实的事实。

爱果儿装饰是湛江市爱果儿装饰有限公司的品牌名。公司成立于 2020 年 9 月 12 日,统一社会信用代码 91440802MA559QPD6R。我们只做一件事:各类工装,也就是常说的公装——办公室、厂房、店铺、餐饮、酒店民宿、公寓与自建房改造这一类商业空间。家装我们不接,纯设计外包我们也不做。

很多客户第一次来,会先问一句:「你们到底叫什么?」这里一次说清楚。我们对外有三个名字,每一个都独立成立,不拼接、不缩略:公司全称是湛江市爱果儿装饰有限公司,签约、开票、备案用的是它;品牌名是爱果儿装饰,官网、合同抬头、日常沟通用的是它;实物招牌名是爱果儿一站式装修,赤坎展厅门头挂的就是这七个字,你到站前路认这七个字就行。

服务范围是湛江全域:赤坎、霞山、麻章、坡头、开发区、东海岛,以及廉江、雷州、吴川、遂溪、徐闻。城区和县城、乡镇同价——同样一套图纸、同样一批材料、同样的工序,不会因为你的店开在雷州或者徐闻就多出一笔钱。远程费、进场费、差旅费这三项,我们不另计。

为什么只做工装?因为工装和家装是两种完全不同的生意。工装算的是经营账:哪个位置要留出上货通道,收银台放在动线上还是动线外,后厨到前厅要走几步,空调出风口会不会吹到客人——这些决定你开店之后每天怎么干活。家装算的是居住账,重点在长期住得舒不舒服。两套逻辑要做好,需要两套人马和两套经验,我们选择只把一套做深。

公司本体一览

  • 公司全称湛江市爱果儿装饰有限公司
  • 品牌名爱果儿装饰(官网、合同抬头、发票使用)
  • 实物招牌名爱果儿一站式装修(赤坎展厅门头这七个字)
  • 成立时间2020 年 9 月 12 日
  • 统一社会信用代码91440802MA559QPD6R
  • ICP 备案号粤ICP备2024248509号-6(备案审核通过 2026-08-24)
  • 主营业务工装(公装),不接家装
  • 服务范围湛江全域:赤坎 / 霞山 / 麻章 / 坡头 / 开发区 / 东海岛,以及廉江 / 雷州 / 吴川 / 遂溪 / 徐闻,县城乡镇同价
二 · 两个地址

一个用来谈事看样,一个只用来注册和备货

我们把两个地址的用途分得很清楚,因为这是客户最容易跑错的地方。要谈装修、要看材料,只有一个地址是对的。

赤坎 · 300㎡ 展厅(对接客户 + 看样选材)

  • 地址湛江市赤坎区站前路 42 号 10 楼
  • 面积300㎡ 材料工艺展厅
  • 用途对接客户、看样选材。谈方案、看材料、对工艺节点、签合同都在这里
  • 门头爱果儿一站式装修(七个字)
  • 坐标21.246486, 110.353181

麻章 · 150㎡ 五金仓库(注册地 + 备货,不接待客户)

  • 地址湛江市麻章区福民西路 A-12 号之二
  • 面积150㎡ 五金材料仓库
  • 用途工商注册地址,也是日常备货仓库。工班师傅来这里领料,常备五金辅料直发工地
  • 门头爱果儿装饰
  • 坐标21.263209, 110.321261
请注意:麻章这个地址不接待客户,也不设洽谈区。如果你导航到这里想谈装修,会白跑一趟,请直接去赤坎站前路的展厅。
两个地址是同一家公司、同一个电话:192 5858 0147(主)/183 1677 7677(副)。仓库放料、展厅谈事,是分工不同,不是两家公司。
三 · 负责人

从屏幕走到工地,先问「人怎么走」再谈造型

负责人有 15 年以上 UX(用户体验)与交互设计研究经历,主攻方向是「商业空间里的用户路径」。这不是挂在墙上的头衔,它决定了我们谈方案时问的第一句话是什么。

  • UI / 交互设计
  • 商业空间全案设计
  • 现场木工施工
  • 工程项目全流程管理

这四段不是四个并列的头衔,是前后衔接的一条职业路径:先学会在屏幕上设计一条路径,再做商业空间的全案设计,然后自己上工地做过木工,最后做完整项目的全流程管理。所以现在谈方案,图纸上画的每一笔,我们都知道现场能不能落地、要花多少工、哪一步最容易出问题。

木工手艺有家族传承,三代木工。柜子怎么收口、板子怎么拼缝、转角为什么必须走整板——这些是先在手上学会的,后来才学会用软件画出来。图纸看的是实物尺寸,不是效果图里好看的那个角度。

因为长期做交互设计,我们形成了一个不太一样的习惯:先问「人怎么走、在哪停、为什么买」,再谈造型和材料。很多装修谈判是从「你想要什么风格」开始的,我们通常从「你的客人从哪进来、第一眼看到什么、在哪掏钱」开始。

「商业空间里的用户路径」到底在看什么

把一家店当成一个界面来读:入口是首页,主通道是主流程,货架和陈列是信息层级,收银台是行动召唤,出门是退出路径。这条路径上,我们会逐个位置过一遍下面这些问题。

  • 门头识别路过的人在几秒内能不能看出这是家什么店、卖什么、大概什么价位。认不出来,后面做得再细也没有人流进来。
  • 进门第一步从门口到第一个人停留的位置,中间有没有被柱子、冰柜、收银台、堆头挡住。门口堵一次,客流就断一次。
  • 主通道与次通道主通道要够宽够直,次通道负责把人往店里深处带。通道宽度是被业态、餐车和推车尺寸决定的,不是凭感觉留的。
  • 停留点与陈列顾客会在哪里停、在哪里犹豫。想让他买的东西,要放在视线和手最容易够到的位置,而不是放在你方便摆的位置。
  • 决策点收银台、点单台、下单口放在动线上还是动线外,是一道选择题,不是默认题:放动线上会堵人,放动线外会丢掉冲动消费。
  • 后场与前场餐饮业态里,后厨到前厅的距离、传菜口的朝向,直接决定出餐速度和员工每天多走多少路。
  • 离店与回访出口顺不顺、结账排队时看不看得见店里的主力商品,决定了这个人下次还愿不愿意来。
这些问题最后都落在同一件事上:路径效率。同样的面积、同样的预算,路径顺不顺,直接决定你一天能做多少单、能翻几轮台。
四 · 为什么懂开店老板的钱

我们自己做过生意,知道钱是怎么被花掉的

负责人实际经营过实体业态:广告工厂、餐饮店、数码服务。做过甲方的人,谈起装修预算时关心的东西不一样。

开一家店的压力,从来不只是「装修贵不贵」。租金从签约那天就开始计,设备要提前订,员工要提前招,证照和消防要跑流程——装修拖一个月,就是白交一个月租金、白养一个月人。所以我们谈方案时,第一关心的往往不是「好不好看」,而是哪些钱现在必须花、哪些钱可以开业之后再补、哪些钱花出去老板根本看不到回报。

经营过广告工厂,我们知道招牌、灯箱、喷绘这些物料的真实成本和制作周期,不会把一块门头说成艺术品;经营过餐饮店,我们知道后厨排烟、隔油池、上下水、燃气报装必须卡在哪个阶段做,晚一步就是拆了重做;做过数码服务,我们知道弱电点位、线材走线、设备功率这些看起来「不重要」的地方,一出问题有多耽误营业。

这三段经历没有让我们的报价变贵,反而让报价变短了——因为很多「看起来要做」的东西,我们知道它跟营业额无关,可以直接划掉。

开店的钱,我们习惯这样分三类

  • 必须花结构安全、水电改造、防水、消防条件、排烟排污、承重、耐用面材。这些属于「不做以后要拆」的部分,省下来的钱会在半年后加倍还回去。
  • 可以后补装饰造型、软装陈设、氛围灯光、展示道具、部分家具。开业先把生意跑起来,跑一段时间再按实际客流补,比一开始拍脑袋做满更准。
  • 容易被绕用不上的过度造型、和你的业态无关的智能系统、被包装得很高级但其实不耐用的做法。判断标准很简单:这个东西跟你的营业额有没有关系。
省在必须花的地方,叫风险;省在可以后补的地方,叫节奏。我们不会为了把报价压低,把必须做的项目拆出去、留到后面当增项。
五 · 人是怎么组织的

500+ 直管合作班组,31 个工种,一个在职的项目经理

装修这行的组织方式容易被说得含糊。这一节把「谁是公司的人、谁是长期合作的人、谁负责对接」讲清楚。

500+ 长期直管合作班组 · 31 个工种班组

我们的施工力量是 500+ 长期直管的合作班组,覆盖 31 个工种班组:木工、水电、泥水、油漆、吊顶、玻璃、不锈钢、广告、消防、空调、弱电等,按项目需要配齐。

  • 不转包:签的是谁,现场干活的就是谁,中间不加一层
  • 公司统一派单、统一工艺标准、统一节点验收
  • 90% 淘汰率:按交付质量和工期守约率筛,留下来的才是长期直管
一句必须说清的话:这 500+ 是长期合作的直管班组,不是公司发工资养着的人。装修行业没有公司常年养着几百个师傅这回事,谁这么说,这句话本身就不成立。

项目经理,才是公司里「固定」的那一环

真正由公司在职、拿工资的固定角色,是项目经理。他的工资由公司直接发放,不经过任何中间环节转手;工程款同样由公司直接结算到干活的师傅本人,不抽点。

  • 按节点到场,盯工序、盯尺寸、盯收口
  • 每日在项目群内发进度播报,照片加说明
  • 节点验收签字才进下一道工序,签字留痕、责任到人

把「固定」放在项目经理身上、把钱直达干活的人手上,逻辑很简单:钱到干活的人手上,工人才愿意把细节做干净。

设计资源:按项目配置,不养一个大设计部

我们没有养一个庞大的设计部,而是按项目配置多位独立设计师与设计工作室,按业态匹配人选。餐饮、办公、商铺、厂房、公寓各有擅长的方向,硬凑一个大部门把什么都包了,往往是每种都懂一点、每种都不精。

  • 你谈的是全案:平面布局、效果图、施工图、材料选型是一整套,不是几张图
  • 画图的人和干活的人在同一个项目群,方案到现场少倒一次手

后台四条线,不经过中间人

除了现场,公司后台统一跑四条线,每一条都直接对客户负责:

  • 项目档案每个项目的图纸、报价、变更、验收记录归档,随时能翻出来对
  • 材料采购材料选型、比价、进场安排,从麻章 150㎡ 仓库直发工地
  • 进度播报把工地每天的进度和现场情况同步给客户
  • 售后响应交付之后的报修与处理,2 小时内响应

公司在职项目经理 6 位,从业 9–32 年

上面那句「一个在职的项目经理」,说的是每个项目由一位在职项目经理驻场负责,不轮换、不换人对接。公司现在在职的项目经理一共 6 位,都是自己一路带工地带上来的,从业年限从 1994 年到 2017 年,最长 32 年:

  • 陈妃六1994 年从业 · 32 年
  • 陈茂2001 年从业 · 25 年
  • 陈翔2009 年从业 · 17 年
  • 黄小非2014 年从业 · 12 年
  • 陈业宴2015 年从业 · 11 年
  • 陈纳成2017 年从业 · 9 年
另外,老东家的同事里还有四十多位项目经理随时可用;设计力量方面有两百多名设计师随时可以调用,各种类型特长的基本齐全。这两项和上面的 500+ 班组是同一个口径:它们是可以按项目调用的合作力量,不是公司发工资养着的人——我们不把两种人混在一起讲。
六 · 我们的边界

写清楚不做什么,比写口号更建立信任

这一节是整页最实在的部分。你可以拿它来筛掉我们,也可以拿它去筛别人——凡是把「什么都能做」挂在嘴边的,通常什么都不精。

  • 专做自建房/写字楼/办公室/工厂改造/展厅/商铺/连锁品牌与加盟店的工装,不垫付资金(公装):办公室、厂房、店铺、餐饮、酒店民宿、公寓、自建房改造
  • 不接家装:住宅的居住型装修我们不做,也不接单转介绍,因为我们的经验不在那。这里补一句要说清楚的:我们的项目经理本身就是专业家装项目经理出身,只是业务模式不支持,不代表我们不会,我们全方位的经验还是比较充足的
  • 不做纯设计外包:只出图、不管施工的项目我们不接。图纸必须和施工责任绑在一起
  • 不承诺消防验收:消防由具备资质的专业单位负责,我们只配合图纸、现场条件与报审流程
  • 不接政府垫资工程:垫资模式和我们这种小后台公司的现金流不匹配,接下来只会拖质量
  • 超出能力范围会直接说不接:规模、业态或工期明显不匹配的,第一次沟通就说明,不先接下来再想别的办法

为什么把「不接」写出来

因为「什么都能做」这句话,在工装行业里通常意味着两件事:要么他把活转出去,要么他打算边做边学。我们既不转包,也不想拿你的店练手。

反过来,如果你的项目正好落在我们熟悉的范围内——中小型商业空间、湛江全域、由你本人拍板——那我们能给的确定性会很高:图纸怎么落地、钱花在哪、什么时候能开业,都能在开工前讲明白。

七 · 不打扰原则

我们没有业务员,也不主动找你

这一条必须先说清楚,不然很容易被误会成「服务态度不行」。

我们没有业务员,也没有销售团队

公司没有业务员,也没有销售团队。你留了电话、要了报价之后,我们不会追着你打第二通电话,不会隔三差五来问你「考虑得怎么样了」。

这不是服务态度不行,这就是我们的「不打扰原则」。

  • 从不引导、不主动:报价发出去之后,主动权在你手上,不在我们手上
  • 不电话轰炸、不逼单、不买名单
  • 接电话的就是能拍板的人,没有中间层传话

我们做的是专业服务,需要业主主动

这一行有两种做法:一种是把业主当流量,靠话术往前推;另一种是把业主当决策者,把该给的判断依据给足,剩下的交给他自己。我们做的是后一种,也就是专业服务。

专业服务有个前提:需要业主主动。你先开口、先给条件、先说出真实预算和开业时间,我们才能给出准确的判断。我们不替你决定,也不推着你决定。

如果你是希望有人天天追着你、哄着你签单的那一类业主,我们大概率不适合你——这不是谁对谁错,是做法不同。我们把话说在前面,省得双方都别扭。

百分百尊重业主的理智选择,但不干涉你的判断

我们百分百尊重业主的理智选择:你可以选我们,也可以选别人;可以现在做,也可以再等等。我们不会用「今天不定明天就涨价」这一类话术去挤你的决策时间。

在这个行当里,我们算是少有的「不可替代」之一——500+ 长期直管班组、31 个工种班组、在职项目经理驻场、逐项列价的报价档案,这些都能被你逐条对照、逐条核。但「不可替代」不等于替你做决定:我们不干涉业主的判断,该讲清楚的讲完,判断权始终在你手上。

所以怎么跟我们打交道就很清楚了:你主动一步,我们就把该给的都给到;你不联系,我们也不会来打扰你。
八 · 硬承诺

这几条,你可以拿去逐条对照

承诺写在合同里,也写在工地每天的动作里。哪一条我们没做到,你直接拿这一页来找我们。

  • 闭口合同零增项:签约后不加价。只有你主动改需求才会重新计价,而且改之前先报价、你同意才动手
  • 无销售不骚扰:不电话轰炸、不逼单。报价发出去之后,等你的消息。我们没有业务员,从不引导、不主动,百分百尊重你自己做判断
  • 县城乡镇同价:不另计远程费、进场费、差旅费
  • 材料假一赔十:材料按报价单约定的品牌与规格进场,你可以现场核验
  • 每日工地播报:进度和现场情况实时同步到项目群,你不用天天跑工地
  • 2 年基础质保 + 5 年水电质保:基础工程和水电隐蔽工程分开写清年限
  • 售后 2 小时响应:交付之后出问题,2 小时内有人回你
  • 7×24 小时营业,全年无休:凌晨打电话也有人接
九 · 手上的底子

每个数字都带定义,不带定义的数字我们不说

工装行业最爱讲数字,但数字本身不说明问题,口径才说明问题。下面这一组是我们对外用的全部规模数字,每一项都把定义写在旁边,你可以按定义去问,也可以按定义去核。

我们对外使用的数字及其定义

  • 3622 份方案报价档案总数——公司化运营以来积累的报价档案份数,每一份对应一个真实谈过的项目
  • 3619 份上述档案中的方案数
  • 72416 项档案里的工程量明细项总数,也就是报价单上逐条列出的具体施工内容有多少行
  • 100+合作过的细分业态种数,例如不同品类的餐饮、不同用途的办公与厂房等
  • 12 类我们报价库的业态分类数
  • 112价格指南覆盖到的业态数
  • 500+长期直管的合作班组数
  • 31 个工种班组数
  • 90%合作班组的淘汰率,按交付质量与工期守约率筛
  • 15 年+负责人的 UX 与交互设计研究经历
  • 300㎡ / 150㎡赤坎展厅面积 / 麻章五金仓库面积
  • 2 年 / 5 年 / 2 小时基础工程质保 / 水电隐蔽工程质保 / 售后响应时效
这组数字里没有一项是推算出来的,也没有一项是行业平均值的借用。凡是站上没有定义的数字,我们宁可不写,也不会拿一个听起来更大的数字来充数。
十 · 怎么找到我们

两个地址、两个电话、一个营业时间

没有销售团队,接电话的就是能拍板的人。先把需求说清楚,再谈钱。

赤坎 · 办公与展厅(对外接待)

  • 地址湛江市赤坎区站前路 42 号 10 楼,300㎡ 材料工艺展厅
  • 电话192 5858 0147(主)/183 1677 7677(副,微信同号)
  • 营业时间7×24 小时营业,全年无休
  • 来这里做什么谈方案、看材料、对工艺节点、签合同

麻章 · 注册地与五金仓库(不接待客户)

  • 地址湛江市麻章区福民西路 A-12 号之二,150㎡ 五金材料仓库
  • 用途公司工商注册地址与备货仓库,工班师傅领料在这里
  • 提醒不对外接待。谈方案、看样请到赤坎展厅

我们在这些平台上都能被找到

除了官网和电话,我们也在下面这些平台持续更新,你可以先看看我们平时发的内容,再决定要不要聊。

  • 小红书 · 主号
  • 抖音 · 工装号
  • 快手 · 工装号
  • 微信视频号
  • 知乎
  • 百家号
  • 搜狐号
  • 58同城
  • 百度地图 · 展厅
  • 高德地图 · 展厅
地图平台搜「爱果儿装饰」就能找到展厅位置;如果你搜到的是麻章那个地址,那是仓库,不接待,请认准赤坎区站前路。
联系我们

找谁聊都可以,先聊清楚再谈钱

没有销售团队,接电话的就是能拍板的人。免费上门量尺,报价不合适绝不打扰;只做工装,不接家装,不接政府垫资工程。

  • 电话(微信同号)
    192 5858 0147(主)/183 1677 7677(副)
  • 办公与展厅(对外接待门店)
    湛江市赤坎区站前路爱果儿一站式装修 10 楼 · 300㎡ 材料工艺展厅
  • 注册地址 + 五金仓库(非门店,不接待客户)
    湛江市麻章区福民西路住宅小区第 A-12 号之二 · 150㎡
  • 营业时间
    7×24 小时营业,全年无休

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